潢川县老友花木种植专业合作社
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苗木老板的“八大”经营现状,你有没有同感?

作者:潢川县老友花木 来源: 日期:2019/5/7 11:19:52 人气:0

在有接近300万的苗木老板,在从事这个既操劳又苦逼的行业。

作为一个苗木人,不知道你是不是也有这样的经历,正面临着这样的经营现状。

1、成本越来越高

人工费、农药、化肥、材料费年年涨,工人难找流动大,加上地租费,生产成本越来越高;

2、品种很难选择

总想选择价格高,走量大,行情好的苗木种植,但种下去了又心里总是不踏实,等到卖苗的时候未必赚到钱。

3、销售过程繁琐

反复报价、号苗、挖苗、吊装、物流运输,都要严格按照标准,祈祷没有退换货,收到货款才算是赚到了;

4、回报期太长

每年数百万投入,养一两千亩的苗木,资金周转压力大,急等钱用的时候苗木价格再便宜也得想办法卖;

5、债务问题突出

年年卖苗,年年要债,赚的钱都在账面上,没单子苦逼,有单子不敢做也苦逼,下辈子再也不干这一行;

6、养人难养团队更难

没有帮手不行,好的帮手也难找。销售人员养不起,熟手不便宜,生手培养好了和你拜拜自己去做老板了。这个时代不能单打独斗,碰上现金流紧张,把房子卖了,也要把工资发了,留住团队;

7、核心竞争力弱

管理一两千亩苗圃,不管是企业管理、品牌口碑、主打产品还是团队竞争力样样都不能缺但样样都不强。维持住客户总是头疼,吃饭喝酒唱K送礼团团转;

8、缺乏诚信机制

行业诚信度低,每次交易都战战兢兢,生怕哪个环节出差错,就怕钱货两空,赔了夫人又折兵;